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Software ERP para empresas de fabricación

La producción bajo pedido, y sus procesos, está directamente relacionada con el conjunto de áreas del negocio más implicadas en el desarrollo de los proyectos, que terminarán por ser los productos finales, siguiendo los requisitos de cada cliente y para cubrir sus necesidades. Alcanzar los objetivos en todos los procesos productivos a medida, hoy en día, va de la mano del uso de la tecnología más adecuada y ahí es donde interviene directamente un buen software de gestión que ofrezca toda la información actualizada, gráficos, comparativas, análisis, etc., que en resumen permitan cubrir cualquier necesidad para tener más y mejor conocimiento del negocio, capacidad o control para obtener unos resultados adecuados en cuanto a ingresos, crecimiento, costes o cualquier otro objetivo de la empresa. 

En la actualidad, fabricar productos en base a un diseño de proyecto, o según solicitud, siguiendo indicaciones del cliente, se ha convertido en un conjunto de acciones coordinadas dentro de las empresas que fabrican, cubriendo todos sus aspectos, desde el desarrollo hasta la facturación o el envío, y donde todas y cada una resultan fundamentales para llegar a ser más productivos y eficaces. De esta manera, y como ejemplo, conseguir acortar los plazos de entrega, ofrecer un servicio óptimo o mejorar el acabado y las calidades de los productos son cualidades que, gracias a un buen flujo de trabajo entre los distintos departamentos implicados y los propios responsables, dan como resultado mayor satisfacción del cliente, aumentando el valor añadido y por tanto la reputación en el sector, lo que redunda en ventajas y beneficios. Todo ello implica flexibilidad en los procesos y visión integral de los negocios, características que un buen ERP puede y debe facilitar.

  • Algunas de las funciones que cubre el software ERP para para fabricación son:
  • Preparación de ofertas o presupuestos.
  • Gestión de los suministros con proveedores.
  • Control y administración de almacén y compras.
  • Gestión de diseño de proyectos.
  • Gestión de la producción en todas sus fases.
  • Organización de la producción.
  • Planificación del trabajo.
  • Desarrollo de productos o fabricación.
  • Gestión de recursos.
  • Informes de cada producción.
  • Control de la propia fábrica.
  • Toma de datos en planta.
  • Organización de plazos de entrega.
  • Análisis de resultados.
  • Controles de calidad.
  • Visión de rentabilidad en operaciones.
  • Facturación.

A partir de aquí, cuando se trata de encontrar un buen ERP, especializado en empresas de fabricación, parece que hay una importante variedad de soluciones o programas de gestión para el sector industrial. Nuestro conocimiento del mercado y experiencia nos dice que, si bien existen muchas herramientas o soluciones ERP, su capacidad, flexibilidad y posibilidad de adaptación, según su actividad concreta, modo de operar y tamaño de la empresa, para resolver los flujos de trabajo, son muy distintas, y es aquí donde debe poder diferenciarse lo que cada empresa necesita a la hora de escoger el mejor software para cubrir las propias necesidades de gestión. 

Más información sobre software ERP para empresas de fabricación aquí.
ERP para construccion

ERP para construcción

El cambio tecnológico en las empresas constructoras favorece la mejora a la hora de gestionar todos los procesos. ¿Por qué se ha de plantear incorporar un sistema ERP para en una empresa del sector de la construcción? Se ha de considerar que la actividad de las empresas en este campo va mucho más allá de su cometido general, la construcción. Una herramienta ERP combina todas las necesidades relacionadas con la gestión integral de la empresa y la operativa propia de construir. 

La organización de los proyectos es llave para el éxito. Cuando se realiza una planificación de forma estratégica, se anticipan o hacen predicciones que ahorran tiempo y costes. Ya sea en esta fase previa, como durante la realización de las obras, un programa ERP especializado en proyectos de construcción limita gastos y permite una gestión más eficaz. 

Si se planea hacer crecer el negocio, es importante que se integre el sistema de gestión con el sistema de planificación de recursos empresariales propios de la construcción. Se tendrá entonces un valioso sistema para mejorar el rendimiento. Un ERP es realmente productivo en la orientación de las cuestiones financieras, planteando pronósticos y haciendo posible tomar decisiones en el día a día y a futuro. Se pueden tener previsiones comerciales basadas en la identificación de puntos fuertes o carencias detectadas, analizando la actividad de principio a fin. 

¿Cuál sería la mejor opción de sistema ERP para cada empresa constructora? Hay múltiples y diferentes opciones en la oferta existente en el mercado y es muy fácil dudar frente a la información que se puede recopilar o la opinión que tengamos formada, además cada proveedor puede intentar convencernos de que, por uno u otro motivo, su aplicación es la más indicada. La cuestión es tener una visión clara y analítica de que es y para que nos va a servir un software ERP y que nos puede aportar, con toda la objetividad posible. Decidirse por la herramienta de gestión adecuada marcará la diferencia y cambiará por completo la forma de trabajar en la empresa, de modo que acertar es fundamental y solo así se conseguirá el rendimiento correcto para mejorar en la gestión empresarial a todos los niveles. 

Incluso si no tienen conocimientos específicos sobre una herramienta como es un ERP, es decisivo tener alguna información antes de elegir. El consejo general sería buscar un software ERP diseñado para empresas constructoras, es decir, pensado para este sector. Para empezar, se tendrá que determinar el funcionamiento del negocio, los flujos de trabajo y las necesidades concretas, así como los objetivos de implantar una herramienta de gestión, tratando de instalar un ERP con funciones específicas orientadas a la construcción. Aquellas características que no sean necesarias para su sistema de control, encarecerán su compra y complican la operativa. La adquisición de un programa de gestión ERP implica considerarlo una verdadera inversión, pensando en que esta sea ciertamente rentable, que debe durar el tiempo necesario teniendo en cuenta el tamaño y la actividad de la empresa, además de la transformación que implica su implementación. 

En este punto otra cuestión muy importante a considerar es la flexibilidad y escalabilidad del propio software, un ERP flexible permite adaptarse a los cambios y desarrollo de la empresa. Cubrirá las necesidades presentes y anticipará las necesidades en el futuro. Una solución como un software ERP debe hacer el trabajo más fácil, nunca más difícil, además de aportar nuevas posibilidades y una visión integral de la empresa. Así pues, es imprescindible revisar que los equipos y personas involucradas en su uso puedan trabajar con comodidad y de forma productiva. Es altamente recomendable también saber que se tendrá un servicio o soporte técnico y la asesoría de una empresa especializada en desarrollo de software ERP para este tipo de empresa y su propia dimensión.
 
Más información sobre software ERP para construcción aquí.
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Software ERP para empresas de ingeniería

Nuestra herramienta contribuye a que las empresas de ingeniería puedan abordar la necesidad de organizar al completo sus procesos y obtener una perspectiva integral, actualizada e instantánea de la empresa. A esto se le conoce también como concepto de serie de procedimientos que permiten seguir el proceso de evolución de un producto o servicio en cada una de sus etapas, o trazabilidad, de los procesos, pero en última instancia se pretende unificar todas las acciones en un único sistema y esta es uno de los principales objetivos.

La finalidad es la de evitar a las empresas tiempo innecesario de trabajo y esfuerzo extra en gestiones o el desarrollo de la propia actividad. A menudo se necesitan soluciones determinadas en este sentido, pero estas serían herramientas independientes que no pueden dar respuesta a los grandes problemas: observar el panorama general, eliminando la repetición de tareas innecesarias y repetitivas.

Desde Adeq Systems ofrecemos una propuesta de valor: proporcionamos un software orientado a ingenierías y adaptado a la gestión de cada proyecto. Estas dos características son poco frecuentes en un ERP que no requiera desarrollo o personalización. El ERP Prax cubre el trabajo de todos los departamentos afectados, incluida la gestión de un proyecto concreto.

PRAX ERP para ingeniería ha sido desarrollado pensando en los proyectos. Reúne todas las funciones propias y también genéricas en un solo programa: hacer ofertas o presupuestos, gestionar pedidos o compras, controlar el desarrollo de los proyectos, conectar a todos los departamentos respecto a cada proyecto, recopilar información relativa (plazo, costos, provisiones y documentos), controlar fases, analizar diferencias de costes facturados, llevar la administración (facturación) y otras muchas más funciones que permiten conocer la productividad de la empresa, llevar una gestión adecuada y poder analizar los resultados. En Prax se unifican todas las necesidades de la empresa de principio a fin en un solo sistema. 

Por otra parte, el grupo de especialistas que forma Adeq Systems, y que conoce bien la herramienta que hemos desarrollado, acredita amplia experiencia en implementación en múltiples empresas similares, donde la ingeniería en la base de su negocio. Además conocemos los procesos de ingeniería y de gestión de un proyecto dentro de dicho mercado. De esta manera, se evitan fallos habituales mientras podemos orientar sobre cómo se planifican y administran los proyectos. Nosotros conocemos que se puede hacer y mejorar con una solución global como Prax, qué funciona, y qué se debe hacer para que la gestión empresarial de la ingeniería resulte más eficaz. De modo que se mejora mucho en tiempos, conocimiento de procesos y del negocio en general, para así trabajar más sobre seguro en lo que realmente importa, que es la capacidad de la empresa y su posibilidad de crecimiento.

Más información sobre software ERP para ingeniería aquí.

Por que un ERP para las empresas que fabrican bajo pedido

Por que un ERP para las empresas que fabrican bajo pedido

Las empresas que fabrican bajo pedido, o por encargo, en general almacenan solamente aquellos suministros necesarios para cubrir los proyectos solicitados por los clientes, y por orden de entrega, después de la aprobación de la oferta correspondiente. Es por ello que gestionar y organizar los suministros supone una importante necesidad en este tipo de industrias. A pesar de todo, una buena parte de las empresas cuya actividad se basa en la fabricación a medida, desconocen los programas de gestión especializados para la industria, de manera que los ingenieros y el resto de personal, en especial con responsabilidades, podrían mejorar su trabajo gracias a un software ERP para organizar y desarrollar eficazmente los proyectos de modo productivo, alcanzando una mayor rentabilidad.

A modo de ejemplo en las empresas orientadas a la fabricación de maquinaria, a medida, disponen de contadas herramientas ERP orientadas a su actividad, lo que puede provocar determinados bloqueos a la hora de gestionar los trabajos de forma manual, con distintos sistemas y otras actividades que impiden desarrollar los procesos de la manera más óptima, incluso pudiendo automatizarse tareas. Lo cual supone que las empresas de ingeniería y desarrollo de proyectos por encargo pueden sufrir cambios costosos y retrasos en las entregas a causa de la gestión de una producción poco eficaz o consistente.

Por otra parte, en la industria manufacturera tienen que afrontar otras dificultades como pueden ser:

  • El cliente determina las características del producto final, obviamente.
  • Falta de capacidad para prever plazos de entrega de los pedidos con la mayor exactitud.
  • Poder llegar a tiempo a las entregas pactadas.
  • La intromisión del cliente en los procesos de proyección y producción.
  • En la industria suele tratarse de productos complejos que además implican partes a mayores.
  • Manejar los tiempos de recepción de suministro y organizarse en consecuencia.
  • En la parte de ingeniería pueden surgir cambios con cierta frecuencia.

Todos los contratiempos y retos de fabricar que aquí se enumeran, y algunos otros más, pueden explicar por qué las compañías son menos eficaces con los programas ERP que no están especializados. Por suerte, las necesidades de la industria hoy tienen respuesta a su forma de operar en el software ERP pensado para fabricar bajo pedido, desarrollado por especialistas que conocen el sector y sus dificultades intrínsecas. El sistema Prax es una aplicación ERP, o sistema de gestión integral, creado específicamente pensando en los fabricantes que trabajan según reciben los pedidos de los clientes.

Las cuestiones más importantes a las que hay que dar respuesta con un software ERP para empresas que fabrican bajo pedido serían:

  • Un sistema que abarque de manera integral todas las áreas implicadas.
  • Poder obtener en tiempo real datos de producción y de administración.
  • Posibilidad de disponer de avisos para control de cada proyecto.
  • Poder organizar el almacén y controlar suministros.
  • Posibilidad de planificar el trabajo para las entregas “just in time”.
  • Capacidad de gestionar suministradores o proveedores.
  • Ejecución de ofertas o presupuestos.
  • Permitir gestionar cambios en el desarrollo de los proyectos o en la parte de ingeniería.
  • Gestión de la contabilidad asociada.
  • Gráficos de toda la gestión que comprende el sistema.
Más información sobre software ERP para fabricación bajo pedido aquí.
Flujo funcionamiento y procesos del software de gestión de proyectos ERP

Flujo, funcionamiento y procesos del software de gestión de proyectos ERP

Todo proyecto comienza por una oferta o presupuesto que la empresa habrá dirigido al posible cliente para poder iniciar el trabajo, después del contacto o relación comercial previamente establecida. Una vez aceptada la oferta planteada se iniciará el proyecto, como reflejo en el sistema de gestión del pedido realizado por el cliente.
 
Fases y desarrollo de la gestión de un proyecto por medio del ERP. 
La ejecución del proyecto se irá organizando según los departamentos que intervienen, y de que dispone la compañía en su organigrama, para su correcto funcionamiento. Estos departamentos se incorporarán al uso de la herramienta de gestión integral, que es el propio software de gestión, dentro de la empresa. 
 
En el área de compras se gestionarán solicitudes, pedidos y proveedores que se asignarán para el proyecto que ha sido encargado. Estas compras posteriormente irán inmediatamente asignadas a la ejecución del propio proyecto o al almacén, para su posterior utilización en el mismo. La gestión del almacén también puede suponer organizar el stock y su distribución en el futuro. El software para la gestión de los proyectos debe cubrir estos campos y tareas dentro para la propia organización de la producción, y también para la adecuada administración de la empresa, propiamente dicha. 
 
Desde el inicio del proyecto y la fase de compras, necesarias para su desarrollo, el factor calidad será un componente constante más, hasta la finalización del mismo con el análisis correspondiente, en cuanto a su ejecución y rentabilidad. La calidad es medible desde el ERP Prax de distintas formas y en diferentes fases del proyecto como gestión de no conformidades y registro de errores.
 
Sobre el departamento de proyectos en sí girará el desarrollo de todos y cada uno de los encargos proyectuales, para lo que está concebida una herramienta de gestión como Prax, dentro de una empresa cuya actividad sea la fabricación bajo pedido, la producción o la industria manufacturera. Los proyectos se estructurarán en órdenes de fabricación, cuyo seguimiento se hará también con el mismo ERP de gestión empresarial. En este punto intervendrá la toma de datos en planta que alimentará con información el proceso de fabricación, lo que permitirá también su gestión por parte de la empresa.
 
Una vez se ha fabricado el encargo adquirido, podrá procederse a la gestión de la entrega, la logística, e inmediatamente a su facturación. En el programa ERP la facturación se nutre de lo que recibe de la parte de fabricación. La facturación, además, puede conectarse, por medio de esta aplicación de gestión para proyectos, con algún software externo específico de contabilidad.
 
Algo fundamental que implica un software de gestión ERP como Prax es que permite un aprendizaje constante ya que, una vez finalizado todo el proceso de gestión de un proyecto, su producción, facturación y entrega, puede realizarse un completo análisis de resultados que facilite mejorar en cuanto a la productividad, a la hora de preparar la siguiente oferta o de administrar eficazmente la empresa en el día a día y a futuro. 
 
Más información sobre software ERP para gestión de proyectos aquí.